BIMBOX | 你，有多少個5年可以沉淪

每個人的5年：《BIM大爆炸》讀后感

1 從BIM四大圣經(jīng)說起

可能很多BIM新從業(yè)人員沒聽說過居然還有“BIM四大圣經(jīng)”這玩意，如今百度搜這幾個關(guān)鍵字估計都搜不到了。

其實(shí)，大概8年前，BIM四大圣經(jīng)就已經(jīng)出現(xiàn)了，它是四本圖書，都是英文版圖書，我國的BIM發(fā)展是從國外借來的，我們BIM理論、方法、應(yīng)用大多來自于這四本圖書。

其中有一本叫《BIM Handbook》，至今無人不知無人不曉，當(dāng)時是四大圣經(jīng)之首，其作者伊士曼博士也被大家尊稱為BIM之父。

當(dāng)時有一位BIM先驅(qū)：何關(guān)培先生，無私地翻譯了相當(dāng)多國外BIM的資料，為國內(nèi)如何開展BIM做了重大的貢獻(xiàn)。

2 混亂、繁榮、被吹捧的BIM

自從BIM出現(xiàn)后，很多人都嗅到了商機(jī)。

于是從2012年開始，尤其是2014年之后，BIM被捧上了天，尤其是用BIM做過項(xiàng)目，就如同登上了人生巔峰。

顛覆、革命、史無前例、萬能、晴天霹靂、行業(yè)劇變的字樣頻繁地在BIM頭上種了一棵樹，這棵樹還真長起來了。

我行你不行，我懂你不懂，我能做你做不了；學(xué)BIM高薪迎娶白富美；我們的BIM成功了，你們是假BIM。類似的言論在各種QQ群、微信群鋪天蓋地的傳播。

當(dāng)時組建BIM QQ群和微信群都是輕而易舉地能夠上千人。

在這樣的環(huán)境氛圍下，一大波培訓(xùn)、咨詢服務(wù)的財富風(fēng)波就來了。2014-2016第一波BIM財富風(fēng)波洶涌襲來，鑄就了一大批真刀實(shí)干、腳踏實(shí)地的企業(yè)的同時，也出現(xiàn)了非常多唯利是圖、虛假宣傳、給大家?guī)碚`解的企業(yè)。

無論真或假，在商言商，首先是商人，要能活下去，賺錢就是第一位的，別管我黑不黑、臉皮厚不厚，賺到錢的確就是王道。

所以就算有人知道里面的貓膩和問題，也不會當(dāng)面指出，更多的是附和，他們相信，市場和時間會給出答案。

當(dāng)然，也出現(xiàn)了一批企業(yè)家和真刀實(shí)干的行業(yè)人員，在《BIM大爆炸》這本書中都提到了。當(dāng)然，沒提到的也有很多，現(xiàn)在業(yè)內(nèi)大多人都知曉。

3 關(guān)于BIM的一場戰(zhàn)役

這是一場不得不打的戰(zhàn)役，因?yàn)閷τ贐IM的誤解太多，這些誤解從大的方向上嚴(yán)重到影響整個行業(yè)的發(fā)展，從小的角度上則嚴(yán)重影響個人職業(yè)發(fā)展。

記得2014年左右，北京有公司給BIM建模員開出10000+/月的薪水，很多初入行業(yè)的人員那時受到環(huán)境影響，真就以為BIM是萬能的，做BIM的最牛。

加上各種軟件商鋪天蓋地的廣告和媒體環(huán)境，行業(yè)中的“非理性繁榮”已經(jīng)司空見慣?，F(xiàn)在看來，當(dāng)年的那種繁榮，的確是一種災(zāi)難，對現(xiàn)在BIM的發(fā)展依然造成影響。

陳光先生組建了很多沙龍，對BIM的各方面都進(jìn)行了非常多探討，在當(dāng)時群里不少時候都是爭論不休，甚至踢過人、得罪過人。但大家的初衷都是“如何在我國走一條正確的BIM導(dǎo)論”，都對事不對人。

陳光先生也發(fā)表了很多文章，在我看來，這些文章既落地又非常有道理，準(zhǔn)確描述了當(dāng)前我國BIM的真實(shí)情況和障礙，這些文字的水平非常高，可見《BIM大爆炸》P50。

當(dāng)然，類似這樣的BIM認(rèn)知討論群當(dāng)時也有一些，但說實(shí)話并不是很多，稍微多一點(diǎn)的是BIM技術(shù)討論群，比如Revit建模、二次開發(fā)、族開發(fā)、參數(shù)化技術(shù)，更多的就是BIM交流群了（聊天、宣傳、極少量研討）。

即便如此，依靠個人、沙龍或若干群的力量是不可能阻礙這種非理性繁榮的，畢竟大多數(shù)人都要混這口飯吃。

于是，不可避免的，很多BIM新從業(yè)人員走入了一些歧途，在很多工作中不僅無法落地，更是利用信息不對稱（對方對BIM的不了解）的招數(shù)給行業(yè)帶來了非常不好的影響，最典型的代表就是PPT這玩意了，大家都明白的。

所以，要打贏這場戰(zhàn)役，必須更多的斗士站出來，有些是知名BIM公司老板，有些是BIM老兵，有些則是BIM新兵，這些斗士在書中都對BIM進(jìn)行了客觀、真實(shí)的探討并集大成、濃縮為一段段精辟的文字。他們腳踏實(shí)地，應(yīng)該為人知曉和尊敬。

4 戰(zhàn)役的結(jié)果

近兩年，BIM回歸了理性，一方面之前被騙的客戶太多了，另一方面BIM真斗士越來越多。

市場是檢驗(yàn)真理的試金石，所以那股非理性繁榮已經(jīng)落幕。

結(jié)果是回歸了理性，但是很少人去總結(jié)這一場戰(zhàn)役。前面提到的“BIM四大圣經(jīng)”對國外BIM發(fā)展的理論、方法論、實(shí)現(xiàn)路徑進(jìn)行了比較系統(tǒng)的總結(jié)和創(chuàng)新，但我們呢，始終卻沒有這樣哪怕一本圣經(jīng)進(jìn)行這幾年BIM發(fā)展的總結(jié)。

這些總結(jié)一定是從認(rèn)知、思維思考出發(fā)，對實(shí)踐進(jìn)行總結(jié)，對創(chuàng)新進(jìn)行挖掘。

那這些認(rèn)知，在我看來，對每個新從業(yè)人員是一大筆財富，不僅看到了前幾年BIM發(fā)展出現(xiàn)的問題，能清楚地認(rèn)識BIM，更能知道我自己要怎么發(fā)展；對行業(yè)內(nèi)人員也是一種督促和思考，如何更好地做好自己的BIM企業(yè)，突破自己的瓶頸；對老兵同樣有重大作用，如何讓BIM行業(yè)健康發(fā)展，這關(guān)系到頂層設(shè)計甚至是國家數(shù)據(jù)安全。

前幾年，不少人認(rèn)為從事BIM就是建個模、做幾個協(xié)同，上項(xiàng)目現(xiàn)場溝通下就夠了，工作的障礙都大多在模型啊、交付啊、溝通上，最終無論是做面子工程還是草草完結(jié)都OK。

結(jié)果這幾年再回首，可能真就浪費(fèi)了很多年的時間，因?yàn)?strong style="box-sizing:border-box;font-weight:700;">技術(shù)含量實(shí)在不高，而且經(jīng)常遇到各種瓶頸，如軟件bug、協(xié)同數(shù)據(jù)不一致等等，而這些問題又一時間沒法解決，最后大家睜一只眼閉一只眼就過去了。

如果將主要精力集中BIM這個牢籠里，在這個行業(yè)，發(fā)展注定是很有限的。

當(dāng)你閱讀完《BIM大爆炸》就會發(fā)現(xiàn)，講了那么多，其實(shí)在建筑行業(yè)，BIM已經(jīng)逐漸成為實(shí)現(xiàn)建筑工業(yè)化中的一個環(huán)節(jié)，即信息化。

對于建筑這樣一個技術(shù)實(shí)踐行業(yè)，國家級專業(yè)技術(shù)認(rèn)證和職稱依舊是最重要的，比如結(jié)構(gòu)、施工、水暖電等專業(yè)，人們也還是必須圍繞專業(yè)技術(shù)來升級自己，而非靠單一的BIM。

如果你是搞信息化技術(shù)的，就必須強(qiáng)化自己的IT技術(shù)并且讀懂當(dāng)前建筑業(yè)的IT技術(shù)需求。

這些是技術(shù)行業(yè)的本質(zhì)，永遠(yuǎn)不會改變，同時你得對BIM這個玩意有個客觀、清晰的了解，結(jié)合BIM，職業(yè)會走得更出彩，而不是被關(guān)在BIM籠子里，到頭來見不到森林和大海。

人，還是要站在路的最前端腳踏實(shí)地。

我有個同學(xué)，大型設(shè)計院做了5年結(jié)構(gòu)不懂BIM，工資始終在稅后14萬不到，這就是和時代脫節(jié)了。

也有個老朋友，做了5年BIM，看似時間很長，可惜始終糾結(jié)于模型細(xì)節(jié)而非技術(shù)應(yīng)用、需求本身，現(xiàn)在連中級職稱沒評上，一級建造師、結(jié)構(gòu)工程師等業(yè)內(nèi)必通過考試都沒通過，隨著年齡增長越來越難發(fā)展，工資水平也達(dá)到瓶頸，不做BIM但通過這些考試的人都要比這位朋友強(qiáng)很多。

還有一位朋友，既懂BIM和建筑，又懂IT技術(shù)，做了5年，而且結(jié)合越來越緊密，年薪早就30萬+了（稅后）。同樣的5年，差距的確很大。

歲月不饒人，人有多少個5年可以熬，年齡是職業(yè)發(fā)展的大敵。

5 關(guān)于《BIM大爆炸》

這本書采訪了國內(nèi)BIM界相當(dāng)多的從業(yè)者、老板、關(guān)鍵人物，可謂用心良苦。

BIMBOX團(tuán)隊(duì)好幾年的心血，全部聚集在這本書中。而業(yè)內(nèi)少有這樣的書籍，所以不妨少買個王者榮耀的皮膚，花幾十塊錢閱讀下這樣的好書。

從自己良心上來講，個人認(rèn)為這是對我國近幾年BIM進(jìn)行客觀、清晰總結(jié)的最精彩的一本書，而且是少有的關(guān)于BIM認(rèn)知、思考和實(shí)踐的一本好書，至于是不是BIM認(rèn)知圣經(jīng)級別，大家閱讀完心中自有分曉。

在我看來，對于行業(yè)、BIM的認(rèn)知在從業(yè)初始，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于技術(shù)本身。認(rèn)知錯了，一方面很難糾偏很可能一錯再錯，另一方面要回來就要浪費(fèi)很多寶貴的青春年華，1年、2年、3年甚至5年。

這寶貴的前5年很可能有些人感覺不到，其實(shí)遠(yuǎn)超于職業(yè)生涯各個階段，5年后接近30，水平卻如1-3年，年齡也大了，再經(jīng)濟(jì)下行會更加舉步維艱，所以方向一開始就要對，并堅持下去。

對于好書千言萬語推薦不為過，如果前幾年最推薦的BIM認(rèn)知類圖書是BIM四大圣經(jīng)以及何關(guān)培先生的BIM系列，現(xiàn)在最推薦的就是《BIM大爆炸》。

讀完《BIM大爆炸》，會減少新兵起碼5年的奮斗時間，這，就是認(rèn)知的力量！

認(rèn)知是一個很厲害的東西，但它并非一直很重要。

「成功是99%的努力加上1%的運(yùn)氣」，這句話在工業(yè)時代是金科玉律，因?yàn)槟菚r候人的發(fā)展路徑是相對固定的，你是一個木匠、或是一個工程師，該做什么、該學(xué)什么已是大概固定，最后的成就取決于努力程度和那一點(diǎn)點(diǎn)運(yùn)氣。

可惜，那個美好的時代過去了。無論你在人生中給自己一個什么樣的預(yù)先定位，都很難通過單一的路徑來實(shí)現(xiàn)它——原因無他，人太多，變化太快。

所以，你會看到很多人在時間和空間兩個層面都展開了多重身份，至少在多個領(lǐng)域有所認(rèn)知。

認(rèn)準(zhǔn)一件事，做五到十年，然后再認(rèn)準(zhǔn)一件事，做五到十年。每一個五到十年，甩開一些人，認(rèn)識一些人，然后在時代還沒變化到自己老去的時候，進(jìn)入下一個領(lǐng)域，邁向下一個臺階。

變太快，來不及和人拉開距離；變太慢，就被時代的車輪碾倒，這就是時代給我們的考驗(yàn)。

而我們手里的武器，就是認(rèn)知，思考，以及不盲從也不輕易放棄的努力。

希望我們的文字和書，能偶爾帶給你一些這樣的思考，但最終的結(jié)論，不屬于一本書，不屬于一個領(lǐng)導(dǎo)，更不屬于在酒桌上給出建議的朋友，在這個凡事都以爆炸的速度發(fā)展的時代，每個人都是炮灰。

在飛向哪里都無法自我決定的時候，愿思考能讓你飛得至少明白一些。

最后，謝謝劉思海同學(xué)的來信！

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