CIM增強了BIM公司的第二“著陸”方向

伴隨著BIM技術興起與發(fā)展第一個10年黃金期的結束，又經(jīng)過日益嚴峻的市場的大浪淘沙，第一批BIM創(chuàng)業(yè)公司，目前已經(jīng)“死傷”過半。2年前筆者提出，隨著BIM創(chuàng)業(yè)公司的歷史使命的完成，多達幾千家的BIM“先行者”最終都要想辦法“上岸”，否則就可能會被被淘汰，從“先驅”轉為“先烈”。這幾年也有不少BIM公司拿到融資、被收購的著陸案例。

筆者認為上岸的話有兩個著陸方向：要么走專業(yè)路線，要么走IT路線轉型，或者兩者兼?zhèn)洹＞邆渥逫T方向的公司預計15%，另外15%走專業(yè)服務方向（且具有一定社會關系或比較強的品牌影響的公司）。其他約70%的公司在完成BIM所賦予的歷史使命后將不復存在。

圖中說明：

1、BIM公司的第一著陸方向——傳統(tǒng)業(yè)務的專業(yè)方向

基于BIM創(chuàng)業(yè)公司和傳統(tǒng)設計院、施工單位是相互需要的關系，BIM公司的同行們應該抓住機會上岸，這種模式對于雙方是共贏的。同時BIM公司應夯實基礎，研究和積累BIM輔助設計、BIM深化設計、BIM輔助施工、BIM輔助運維等全生命周期BIM服務經(jīng)驗技術。隨著BIM技術成熟度的發(fā)展，BIM服務帶來的經(jīng)濟價值越來越容易量化。

近兩年BIM公司與大型設計院、施工單位結合的案例越來越多，被收購或深度合作捆綁是不錯的著陸方向。當然和大咨詢單位、地產(chǎn)公司深度合作捆綁也是可以的。下圖以廣州優(yōu)比為例。

傳統(tǒng)設計院施工單位也需要BIM技術支撐，特別是上市公司更需要科技含量加分。以筑博設計為例，首發(fā)募集5.67億，其中就有用于BIM技術的研發(fā)。

2、BIM的營商環(huán)境

房地產(chǎn)行業(yè)不再作為拉動GDP的主要動力。工程建設行業(yè)的營商環(huán)境也日復一日的更加嚴峻。中央及各級政府部門正在不斷的做出努力以優(yōu)化營商環(huán)境，BIM公司如果只服務工程建設行業(yè)，也會不可避免的跟隨趨勢進入下降通道。這個時段的特征表現(xiàn)是，BIM公司會發(fā)現(xiàn)設計院和施工單位的BIM款越來越難收，甚至開發(fā)商、政府類業(yè)主的的款也不好收，因為大家都缺錢都有困難。

目前大量BIM公司倒閉，“疾風知勁草”，決定一個企業(yè)高度的往往并非起點而是拐點，機遇往往都發(fā)生在拐點，伴隨著困難而出現(xiàn)。目前外界環(huán)境艱難，越有實力、能夠堅持下去的BIM公司最終會脫穎而出，最終BIM公司剩者為王（因為能夠存活且不斷發(fā)展的BIM公司的越來越少）。

3、BIM公司第二著陸方向——IT高科技方向

理論上來說，2019年人社部、國家質檢總局、國家統(tǒng)計局聯(lián)合發(fā)布的15個新職業(yè)都屬于朝陽產(chǎn)業(yè)，BIM技術員是新職業(yè)之一。樂觀的看，第二個10年BIM十年仍是朝陽階段。

BIM服務于工程項目之外（第一著陸方向）的選項有很多，例如BIM和GIS、IOT、智慧城市、智慧社區(qū)、智慧園區(qū)、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、管理平臺等結合起來，BIM創(chuàng)業(yè)公司的營商將有更多可能。CIM正在促進BIM與這些新市場的融合，這些融合都需要大量的軟件、平臺去實現(xiàn)?；跀?shù)據(jù)安全、信息安全、城市安全和外部因素，BIM/CIM平臺最終走向都是國產(chǎn)化，國產(chǎn)化趨勢也是IT方向BIM公司的巨大機會。

未來5年，BIM平臺的應用是主流趨勢，輕量化的BIM平臺讓更多的工程人更容易的參與到BIM應用及工程問題的碰撞，而不只是目前從事BIM工作的人員在用BIM。目前北京、上海、深圳等一線城市的有能力的BIM創(chuàng)業(yè)公司有不少在開發(fā)BIM產(chǎn)品，給公司增加造血功能。利用BIM咨詢（含培訓）積累的利潤、BIM軟件邊開發(fā)滾動銷售的收入、融資和貸款等方式維持開發(fā)迭代產(chǎn)品。這條路本身是一條血路，但幾千家BIM創(chuàng)業(yè)公司中，有走這條路能力的公司應該不超過15%。朝著這個方向發(fā)展也有不錯的出路，因為BIM平臺的市場足夠大，大家都有飯吃。

走IT方向的BIM創(chuàng)業(yè)公司還能享受到CIM發(fā)展潮流帶來的各種機會和紅利，同時可以參與CIM各類應用產(chǎn)品的開發(fā)，大大增強了BIM創(chuàng)業(yè)公司從IT方向 “著陸”的機會。

（責任編輯：奚雅青）